2月11日，永辉超市CEO（首席推行官）王守诚在新年全员信中致歉，称往日在追求领域中一度偏离初心，“亏负了职工的付出与顾主的信任”。这一细节在收罗激发烧议。记者从永辉方面了解到，王守诚在公开信中，除了对公司过往几年进行了反想以外，还公布了客岁计策转型的阶段性恶果。信中露出，历经2025年的调改，永辉超市中枢谋划方针迎来改革——时隔五年，再次实现同店客流与销售的双增长。

在这封全员信中，王守诚暗示，恰是在胖东来团队的忘我帮扶下，永辉开启了从想意料行径的全面醒悟。客岁，永辉超市开动大领域调改：关停门店近400家，并对超300家存量门店进行系统性更动，累计面积卓绝200万广漠米。此外，永辉2025年全年累计向职工披发利润分成近5000万元，ag登录初步竣事了分享谋划恶果的本旨。

不外从账面上来看，永辉超市暂时还未解脱蚀本。上月底，永辉超市发布功绩预报称，经公司财务部门初步测算，2025年，其包摄于上市公司鼓舞的净利润为负21.4亿元，包摄于上市公司鼓舞扣除非时常性损益后的净利润为负29.4亿元。自2021年以来，永辉超市也曾勾通5年蚀本，累计蚀本约116.41亿元。

谈及明天权谋，王守诚在信中暗示，永辉超市将坚握走品性零卖遥远见识说念路。2026年，永辉超市的计策重点将从领域调改全面转向可握续的系统才调开导，磋议与200个中枢产区及工场构建“品性共同体”，并打造“100个亿级口碑单品”，强化“品性永辉”与“永辉定制”的品牌知道。同期，永辉将推动门店从往复场景向“生存场”转型，打造“社区厨房”与“邻里客厅”，使其成为社区中信得过赖的生存管事基站。